[소프트웨어 공학] 프로젝트 관리

소프트웨어 일정 계획

• 작업의 분할 : WBS (작업 분해 구조)
  • 프로젝트 계획 및 관리의 기초 자료
  • 작업 패키지 : 최하위 수준의 작업
• 작업의 명세화 : 작업의 양을 인원-월(PM)로 표시
• 작업 진행 순서의 정의
  • PERT : 작업들의 선후관계를 표현한 사이클 없는 방향 그래프
  • CPM (임계 경로 방법) : 일정 계획을 위한 알고리즘적 분석 방법. 임계 경로 상 작업은 지연 허용 X
• 인력배정
• 작업 지용 산정
• 개발 일정 수립
  • CPM 분석 후 간트(Gantt) 차트로 도표화
  • Gantt 차트 : 막대 모양으로 프로젝트 작업들의 순차, 병행 순서 보여주는 차트

Gantt 차트

소프트웨어 규모 산정

• 규모 추정
  1. by 고객 요구사항, 시스템 명세서
  2. 라인수(LOC) 추정, 기능점수 (FP) 방법
  3. 개발 노력(비용) 추정, 일정 계획
• 기능점수 (FP)
  • 기능 규모 측정 가능
  • 구현 기술이나 구현 언어와 무관
  • 사무정보 시스템의 규모 산정에 적합
  • 기능적 사용자 요구사항을 양으로 표시
  • 보정 기능 점수 (AFP) : 미보정 기능 점수 x 보정 계수

소프트웨어 개발 비용 산정

• COCOMO
  • 프로젝트 유형을 3가지로 구분하여 소프트웨어 비용 산정
    1. 기본
    2. 중간
    3. 내장형

팀 구성 방식

• 매트릭스 조직 : 프로젝트 조직 + 기능별 조직
• 의사결정에 의한 팀 구성 방식
  • 비이기적인 팀(분산형)
  • 책임 프로그래머 팀(중앙집중형)
  • 계층형 팀

위험 분석과 관리

• 위험 계획
  • 회피 전략
  • (위험) 최소화 전략
  • 긴급대책